人が、健やかに 働き続けられる組織へ。

組織の安全と健康を、前に進める。企業の成長段階と経営資源に合わせて、産業医・精神科医・保健師・HRコンサルタント・精神保健福祉士が伴走します。

散らばったブロックが一つずつ積み上がり、構造物になっていく

SCALE

50名未満〜1,000名

50名未満から、専属産業医配置規模まで対応

INDUSTRIES

幅広い業種をカバー

金融 / IT・SaaS / 小売 / 飲食 / 人材派遣 / 医療機器 / 物流・運送 ほか

AREA

関東5都県

東京 / 埼玉 / 千葉 / 茨城 / 栃木

LANGUAGE

日本語・英語

面談・経営層への報告・プレゼン支援に対応

CONCERNS

こんなときに、ご相談ください。

経営者・人事担当者から実際に届いている、4つのご相談です。

CASE 01

50名を超えて、産業医の選任が必要になった

「産業医を選任」と言われても、誰を選び、何を任せ、契約形態をどうするのか。形だけで済ませたくない経営者・人事担当者と、労働安全衛生法第13条への対応を最初の一歩から一緒に設計します。

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CASE 02

休職者が出て、復職判断に自信が持てない

「就労可能」とだけ書かれた診断書を前に、人事担当者が判断に迷う。一度戻った社員がまた休職になるのを、どうすれば防げるのか——本人・職場・主治医を統合した復職判定と、再休職を防ぐフォローまで。

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CASE 03

今の産業医が、形だけになっている

「産業医はいるが、形だけ」——よく耳にする声です。職場巡視と書類で終わり、衛生委員会・長時間労働面談・メンタル対応に踏み込めていない。機能する体制に組み直す段階から、お手伝いします。

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CASE 04

現場の課題を、経営層に届けるのが難しい

健康診断の有所見、メンタル不調の増加、長時間労働の常態化——現場では兆しが見えているのに、経営層に届けるための言語と数字に翻訳しきれない。経営判断の俎上に載る形まで、私たちが翻訳します。

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SERVICE

小さく始めて、積み上げる。

産業医業務の立ち上げから、経営層への提言まで。3つの支援で、段階的に整えます。

01

産業医選任

メンタルを含めて、産業医業務を通しで担います。

長時間労働面談、休復職の判定、ストレスチェック後のフォロー、衛生委員会、職場巡視まで。産業医の法定業務を、通しで担います。50名以上の事業場で産業医未選任・交代を検討中の企業が対象です。50名未満の事業場もご相談ください。

産業医選任
安全衛生ソリューション提案

02

安全衛生ソリューション提案

何から手を付けるかを、成長段階と経営資源から逆算します。

安全衛生体制の現状を診断し、法令遵守の抜け漏れと実務上の優先順位を整理。予算と人員の現実から、効果の高い施策を選び、ロードマップに落とし込みます。

詳しく →

03

経営層への訴求支援

現場の安全と健康を、経営の言葉に翻訳します。

健康管理データや安全衛生のリスクを、経営指標・コストと結びつけて可視化。経営層が意思決定できる水準の報告書・提言を整え、安全衛生を「投資」として位置づけ直します。

経営層への訴求支援

WHO WE ARE

私たちの、
4つの専門領域。

数千人規模の上場企業から中小企業まで、 現場で判断が難しい4つの領域があります。 産業医・精神科医の臨床経験と多職種チームで、制度運用で終わらせず、 判断の質と再発予防まで受けもちます。

STRENGTH 01

休復職判断と復職支援プログラム

休復職を繰り返し、人事担当者が判断に悩む場面でも。本人・職場・主治医を統合した復職判定と、就業制限の段階設計、復職支援プログラム(RTW)で再休職を防ぎます。

STRENGTH 02

精神障害者雇用の定着支援と各種連携

法定雇用率の達成だけで終わらせない。配属後の合理的配慮、主治医・地域支援機関との連携、長期定着の伴走まで、産業医と精神保健福祉士が受けもちます。

STRENGTH 03

高年齢者の健康リスク評価

60歳以上・定年後再雇用者の増加で、持病を抱えながら安全に働き続ける難しさが増しています。エイジフレンドリーガイドラインに沿った評価で、認知機能の変化も含めて産業医・精神科医が支えます。

STRENGTH 04

英語での産業医対応

産業医面談、経営層への報告・プレゼン支援まで英語で対応。外国人経営者・外国籍社員を抱える企業に、産業医とHRコンサルタントが必要に応じて英語で伴走します。

OUR TEAM

これらの領域を、多職種チームで支えます。

産業医

労働安全衛生法に基づく産業医業務を一貫して担当

精神科医

メンタル不調の診立てと復職判断を臨床から支援

保健師

日常的な健康管理と現場のフォローを担う

HRコンサルタント

人事制度と組織の側面から設計。英語対応も担当

精神保健福祉士

社員と制度・地域資源をつなぐ

MESSAGE

産業医、精神科医として、
数千人規模の上場企業から中小企業まで、現場と向き合ってきました。
職場の事情と、本人の事情。
両方の重さを見ながら、判断と提案を重ねています。

松永 芳径

Yoshimichi Matsunaga, M.D., Ph.D.

代表|精神科医・産業医

Director | Psychiatrist & Occupational Physician

日本医師会認定産業医 / 精神保健指定医 / 医学博士

COLUMN

コラム

PURPOSE

WELDの存在意義

安全と健康の管理を怠れば、人が命を落とすこともある。その現実を知っているからこそ、私たちはここにいます。

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