サービス｜WELD Consulting Group

SERVICE 01

「産業医がいない」を、整える。

50人以上の事業場には産業医の選任義務がある。しかし「名前だけの産業医」では、現場は動かない。精神科医・産業医の専門チームが、法令要件を満たしながら実効性のある安全衛生体制を構築します。

対象：産業医未選任・交代を検討中の企業

ストレスチェック面接指導、長時間労働面談、衛生委員会への出席、職場巡視。法令上の義務を果たすだけでなく、面談内容を経営判断に活かせる形で報告します。

対象：労災リスクの把握・低減に取り組む企業

職場の物理的・心理的リスクを横断的に評価し、優先度をつけた改善策を提言します。高年齢労働者対策や化学物質管理を含む包括的なアセスメントが可能です。

SERVICE 02

社員が休職した、健診で異常値が出た、外国籍社員が増えた——「何かしなければ」と思いながら、次の一手が見えない。そうした現場の困りごとに、具体的な対応と仕組みの両面から応えます。

対象：休職者の復職判断・再発防止に悩む企業

いつ、どう戻すか。医学的判断と現場の実情を踏まえた実現可能な復職プランを設計します。主治医との連携、段階的復帰の計画、管理職への対応助言まで一貫して支援します。

対象：不調の兆候への対応体制を整えたい企業

「大丈夫です」と言う社員の次の一手が見えない。ストレスチェックの集団分析を起点に、早期発見の仕組みと、管理職が適切に動けるラインケア体制を構築します。

対象：健診後のフォロー体制が未整備の企業

健診結果が届く。でもその先の仕組みがない。就業判定基準の策定、事後措置フローの設計、産業医面談への接続まで、企業ごとの体制をゼロから構築します。

対象：技能実習生・特定技能社員を受け入れている企業

文化的背景の違いがもたらす適応の課題に対し、健康管理と生活面の支援を含むコミュニケーション体制を整えます。

対象：法定雇用率の達成・職場定着に課題がある企業

採用前のアセスメントから配置、職場環境の調整まで。障害のある社員が能力を発揮でき、周囲も負担なく協働できる環境づくりを支援します。

SERVICE 03

現場で起きていることは、経営層には届きにくい。数字と構造で翻訳し、経営が動ける状態にすることが、WELDの三つ目の役割です。

対象：安全衛生の投資対効果を説明する必要がある企業

健康管理データ、労災統計、ストレスチェック結果を経営指標と結びつけ、経営層が判断・行動できる報告書と提言を作成します。取締役会・経営会議での報告を想定した資料設計にも対応します。

対象：属人的な安全管理から脱却したい企業

規程の整備、マニュアルの作成、運用フローの設計まで。担当者が替わっても回る安全衛生体制を、企業の規模と実情に合わせて構築します。